Insights do CONARH – 2019
Vale uma reflexão e mudança de postura para esta nova realidade do mundo dos negócios.
últimas publicações | Temática Empresarial
14 princípios de Fayol: como usar a gestão para liderar uma empresa de sucesso
Por Tatyane Mendes No começo do século XX, Henri Fayol apresentou e discutiu 14 conceitos gerais sobre administração de empresas. As ideias do engenheiro viriam a formular um modelo administrativo que hoje se enraíza na maioria das corporações, parte da teoria clássica da administração. Professora de empreendedorismo e gestão de negócios do UniCEUB, Erika Lisboa … Continua
Scrum: o que é e por que é a metodologia utilizada pelas organizações mais inovadoras do mundo
Por Suria Barbosa Em conversa com o Na Prática, especialista da consultoria Bain & Company explica porque Scrum é tão valorizado por empresas como Google e Amazon e as condições fundamentais para aplicar essa metodologia em qualquer projeto.
Pontos fortes ou pontos fracos? Saiba como identificá-los e quais desenvolver
Por Redação, do Na Prática Para traçar uma boa estratégia de desenvolvimento pessoal, é preciso se autoconhecer e entender quais pontos valem a pena aprimorar. Entenda como identificar suas fortalezas e fraquezas – e o que fazer com elas!
O que são as startups e como se diferem de uma empresa?
Por Suria Barbosa Startup é um termo bastante atual que diz respeito a um tipo de empreendimento que surge com bastante velocidade no mercado de hoje. Sabe por quê? Ou o que elas têm de diferente?
O que é inovação disruptiva?
Por Rafael Carvalho Embora disrupção seja um termo cada vez mais recorrente nas conversas sobre empreendedorismo, nem todos sabem o seu real significado. Entenda o que é, para que serve e suas consequências.
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As 25 startups mais desejadas do Brasil
Imagem da Internet Realizado pelo LinkedIn, o ranking Top Startups do Brasil leva em conta aspectos como interesse de profissionais e engajamento de usuários. Confira as 25 mais desejadas, segundo a rede. As startups são lugares cobiçados para se trabalhar. Entre a possibilidade de inovar – ou de participar de uma grande inovação – e … Continua
A cultura organizacional é como uma manifestação da identidade e caráter da empresa, e por isso pode influenciar diretamente na estratégia de negócio. Inclusive, negativamente, como aconteceu com a Intel.
Dizem que “a cultura come a estratégia no café da manhã”, uma brincadeira com a importância que ela tem dentro do contexto de um empreendimento. Não faltam exemplos de como a cultura e estratégia estão ligados. O da Intel é um deles.
5 lições que aprendi ao trabalhar diretamente com millennials
Gosto de uma frase que diz que “afinidade não tem idade”. E não tem mesmo. Tenho grandes amigos na faixa dos 20 anos, outros na faixa dos 70, e eu completo 45 em dezembro. Como fui pai aos 40 e aos 42, na classe dos meus filhos, por exemplo, as mães e pais têm entre … Continua